近期，在集團公司2016年度工作會上，航天恒星（北京）衛(wèi)星通信事業(yè)部VSAT總體組獲得“金牌班組”榮譽稱號，這是五院第一次在航天技術應用領域榮獲金牌班組的稱號，金牌班組由集團公司獎勵30萬元。
20世紀90年代，隨著我國現(xiàn)代化建設的需要，國外衛(wèi)星通信核心產品VSAT系統(tǒng)大舉"搶灘"占領國內市場，這些設備不僅價格昂貴，且在產品保密等方面也存在重大隱患，嚴重影響了我國的通信安全。為了打破國外壟斷，衛(wèi)星通信事業(yè)部VSAT總體組2007年應勢成立，從零起步，開始了以世界高度為"標尺"，攻克衛(wèi)星通信領域的核心系統(tǒng)級產品VSAT系統(tǒng)的追趕與跨越。
班組以創(chuàng)新為魂。面對缺乏技術積累和沉淀的挑戰(zhàn)，VSAT總體組集中全體人員的智慧，通過核心技術創(chuàng)新，對標國際最新標準，進行解剖分析、試驗驗證、在經過了無數(shù)次的失敗和挫折后，終于逐一攻克了所有關鍵技術，于 2009年底，完成了“Anovo”產品工程樣機的研制，2011年底，Anovo產品成功突破VSAT系統(tǒng)六大關鍵技術，達到國際先進水平，我國第一套具有完全自主知識產權VSAT衛(wèi)星通信系統(tǒng)發(fā)布。
如何快速實現(xiàn)航天技術向產品與市場的轉化，形成經濟和社會效益，是航天技術轉化應用的難題。也是航天技術應用產業(yè)發(fā)展的關鍵。班組通過技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新并重的發(fā)展思路，實現(xiàn)了技術向產品和市場的轉化；通過品牌塑造推廣、示范工程帶動、進軍經濟社會領域“三大戰(zhàn)略”的品牌經營創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了衛(wèi)星通信產品由技術向產品、品牌、市場和產業(yè)化的成功轉變。針對航天技術應用產業(yè)和傳統(tǒng)宇航產業(yè)產品的不同特點，形成了以“IPD框架產品快速推出、MTTP能力工程建設、創(chuàng)無界?行無疆班組文化塑造”為核心的“Anovo模式”，探索出了一條航天技術應用班組建設管理的路徑。班組先后多次榮獲“集團六好班組”、“五院示范班組”、“五院先進班組”等榮譽。同時，為公司培養(yǎng)和造就了一批衛(wèi)星通信行業(yè)的優(yōu)秀人才。
在轉型發(fā)展新形勢下，公司近年以“六好”為目標，圍繞戰(zhàn)略布局、業(yè)務和管理轉型，系統(tǒng)規(guī)劃和落實推進班組建設，有力支持了公司業(yè)務和管理轉型，也彰顯了公司基層班組建設在促進公司轉型升級中的抓基層打基礎的作用。當前公司正處于產業(yè)化發(fā)展的新時期，我們將以金牌班組為牽引，緊密結合公司轉型發(fā)展戰(zhàn)略，進一步夯實班組建設，助推公司邁上持續(xù)快速發(fā)展的新臺階。
中國衛(wèi)星