繼7月29日在經(jīng)營例會上向子公司主要經(jīng)營管理人員傳達了集團公司第四次工作會精神后，中國衛(wèi)星于8月14日又在總裁辦公會上向本部經(jīng)營班子和公司高層領(lǐng)導(dǎo)進一步傳達了四次工作會精神并提出工作要求。
黨委書記兼高級副總裁李忠寶要求中國衛(wèi)星經(jīng)營管理層各部門結(jié)合工作會提出的構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系、建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標，聯(lián)系自身實際，對下一階段學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實工作會精神的方案作出部署。李總從產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟指標等方面詳盡介紹了航天科技工業(yè)新體系的構(gòu)成，結(jié)合中國衛(wèi)星戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)實情況，指出在機遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)前形勢中所面臨和存在的問題。他要求本部員工從自身的職能角度出發(fā)，清晰規(guī)劃，創(chuàng)新管理，借助星地一體化能力，發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，進一步提高公司本部與子公司之間的聯(lián)動性，在市場競爭中占據(jù)主動地位。
中國衛(wèi)星作為集團公司新體系組織架構(gòu)中的重要一員，將不斷優(yōu)化資源配置，探索體制、機制的有效突破，為此次戰(zhàn)略目標的順利實施發(fā)揮積極作用。
中國衛(wèi)星