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        為了進一步提升公司及所屬子公司基本建設項目管理水平，宣貫新出臺的招標投標法實施條例，規(guī)范建設項目檔案管理實際操作，證券事務與風險管理部在2011年4月、5月原審計部舉辦的兩期基建項目管理培訓的基礎上，舉辦了“基本建設項目管理（第三期）培訓”。培訓由董事會秘書萬銀娟女士主持，特邀全程參與招標投標法實施條例起草的國內招標投標專家張作智老師，五院檔案館戴青主任，中國衛(wèi)星證券事務與風險管理部徐紅梅副總進行授課，公司相關部門及各相關子公司負責基本建設項目管理的領導、相關人員共計30余人參加了培訓。

        會上萬總著重強調了本次培訓的重要性，同時指出，基本建設項目一直以來都是國家法律法規(guī)規(guī)范的重點領域，集團公司圍繞基本建設項目也有一系列嚴格的規(guī)定，中國衛(wèi)星及所屬子公司近年來基本建設項目越來越多，在基本建設項目的過程管理中存在一些問題，希望各部門和各子公司通過此次培訓，并結合工作實踐，為今后健全我們的管理體系，提升管理能力，指導今后的具體工作奠定基礎。

        本次培訓為期一天。在第一、二期的基礎上，重點聚焦在新的法律條例宣講、建設項目檔案管理及審計問題匯總等方面。上午由張作智老師根據(jù)公司相關業(yè)務有所側重的對2012年2月1日起施行的《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院第613號令）進行解讀。下午首先由戴青主任做建設項目檔案管理實際操作講解，然后由徐紅梅副總對建設項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題以案例形式進行了匯總介紹，并結合內控要求提出了一些管理建議。

        培訓過程中，各子公司提出了很多工作中遇到的問題，培訓老師一一答復，遇到共性問題，大家熱烈討論，相互學習基本建設項目管理經(jīng)驗和方法。通過三次系統(tǒng)培訓，使參培人員加深了對基本建設項目管理的認識，強化了依法依規(guī)辦事的審慎意識，解決了一些操作層面的具體問題，達到了預期的目的，取得了良好的效果，為中國衛(wèi)星基本建設項目管理更加規(guī)范和高效奠定了基礎。

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